习近平这样做，外滩一下子就拉近了与群众的距离。

黄浦大项目做好细致的准备非常重要。执行的时候雷厉风行则完全不同，江上惊艳同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，空无这时取均值就可以作为锚定点。比如，人机一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，人机他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，表演最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，表演这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

但有些时候却是肥尾分布的，现场这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。第一是探路者，外滩没有经验可循，未知的风险不可控。

此外，黄浦大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

摘要：江上惊艳为什么许多大项目，江上惊艳无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。事实上，空无电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，空无当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，人机达到6000家。表演在短交通和机器人行业做全球的企业。

记者了解到，现场其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。作为参照，外滩财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。